7 astuces pour optimiser la rentabilité de votre magasin

13 octobre 2022

Réduire charges opticien pour économiser

Cette année, les charges de votre magasin d’optique risquent d’augmenter, c’est le moment d’agir pour optimiser sa rentabilité :

 

Voici 7 astuces pour augmenter la rentabilité de votre magasin :

    1. Revoir votre politique d’achat et de gestion des stocks

      Avoir du stock coûte cher : en emplacement, en immobilisation, et parfois une partie du stock de montures représente de la pure perte.
      C’est pourquoi réussir à avoir une gestion des stocks au plus juste vous permettra de faire des économies.

      - Quelle est la valeur de votre stock ?
      - Son âge ?
      - Combien de montures achetées il y a plus de 3 ans sont toujours dans le magasin ?
      - Celles-ci vous ont couté très cher ?

      Ce sont autant de questions de vous devez vous poser pour démarrer une stratégie d’optimisation des achats.

      Gestion stock lunettes opticien
    2. Acheter local

      En achetant local, plutôt qu’en Asie, vos coûts de transport diminuent.
      De plus les créateurs français proposent des montures éco-conçues.
      Or les consommateurs sensibles à cette démarche écologique sont souvent ceux qui ont un fort pouvoir d’achat.
      En plus de proposer des solutions respectueuses de l’environnement, vous pouvez augmenter le panier moyen de vos clients et capter une nouvelle cible.

    3. Réduire vos charges salariales

      Vous pourriez être tenté de réduire vos charges salariales. Mais en période d’inflation, c’est plutôt mal venu.
      Les salariés ont plutôt tendance à réclamer des hausses de salaire.
      De plus, vous risqueriez de faire fuir vos salariés et de devoir former les nouvelles recrues…
      Or former un salarié sans réussir à le fidéliser coûte de l’argent…
      C’est donc un très mauvais choix !
      Pensez plutôt à proposer des avantages en nature à vos salariés (chèques déjeuners, cartes cadeaux, chèques vacances…).
      Vous pourrez bénéficier d’avantages fiscaux pour votre société. Et le pouvoir d’achat de vos salariés restera stable.


    4. Faire la liste des dépenses inutiles

      Vous proposez des déplacements aux domiciles de vos clients pour l’essayage de lunettes ?
      Essayez d’optimiser ces déplacements pour réduire vos dépenses de carburants.
      Si vous réussissez à caler 3 ou 4 RDV à domicile dans la journée, cela vous fera également gagner un temps précieux.
      Il existe des logiciels d’optimisation d’itinéraires. Route4me par exemple propose un essai gratuit.

      Vous avez lancé une opération de communication ?
      Ça vous a couté cher.
      Mais vous n’avez pas une idée exacte du chiffre d’affaires que cela vous a rapporté.
      Faites donc appel à une agence qui vous garantit une mesure du retour sur investissement

      Quelles autres dépenses pourriez-vous éliminer ?

    5. Être plus écolo pour faire des économies

      L’écologie n’est plus aujourd’hui une question de militants.
      Au contraire, elle est bien accueillie.
      Profitez-en pour communiquer sur le sujet avec vos salariés.
      Développez une culture d’entreprise tournée vers l’écologie et impliquez vos salariés.
      Certains seront même moteurs et force de proposition.
      - Equipez vos robinets de mousseurs.
      - Eteignez vos vitrines lors des journées ensoleillées.
      - Remplacez vos ampoules halogènes par des LED qui consomment jusqu'à 15 fois moins.
      - Eteignez votre enseigne et votre box internet quand le magasin est fermé.
      - Limitez votre chauffage à 19 degès maximum.
      - N’allumez vos équipements que lorsque vous les utilisez (réfracteur, meuleuse…)
      Cela peut paraitre minime comme gestes, mais éteindre les appareils en veille représenterait 11% d’économies.

    6. Renégociez vos contrats

      Penchez-vous sur vos contrats pour les renégocier.
      Que ce soit pour votre contrat d’assurance, vos forfaits téléphoniques, votre fournisseur d’électricité…
      Vous pouvez faire de belles économies.

    7. Investissez dans les technologies pour être plus productif

      Utilisez les fonctionnalités de gestion des stock de votre logiciel pour un suivi plus précis.
      Proposez la prise de rendez-vous sur votre site internet pour gagner du temps.
      Adoptez un système de gestion de la relation client (CRM) performant pour un meilleur suivi client et l’automatisation des relances (Ivoirnet, Prooptic, My Easy Optic, etc…)

      En bonus, on vous livre une 8ème astuce :

    8. Analyser le retour sur investissement de vos dépenses marketing

      Savez-vous combien vous rapportent vos campagnes marketing ?
      Pour chaque euro dépensé, vous devez savoir combien cela vous a rapporté.
      Si vous ne pouvez pas clairement définir quelle hausse de chiffre d’affaires vous a apporté une campagne, c’est un coup d’épée dans l’eau.

      Avec Optic Performance, vous savez exactement combien vos actions marketing vous rapportent.

      Notre objectif : booster votre rentabilité.

      Vous avez accès à un tableau de bord « My Optic Performance » avec l’historique des opérations lancées et combien elles ont rapporté.
      Un conseiller dédié vous accompagne pour cibler précisément vos campagnes.


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